Industries — ETI
Odoo : un ERP adapté à la réalité opérationnelle des ETI
Gardez le contrôle sur l'ensemble de vos opérations. Avec Odoo, structurez efficacement vos processus internes et alignez vos outils sur vos objectifs stratégiques.
Les enjeux opérationnels courants des ETI
Dans une ETI, la complexité opérationnelle augmente vite avec le nombre de sites, de collaborateurs, et de lignes d'activité. Les systèmes d'information doivent être capables d'accompagner cette complexité sans devenir un frein.
Héritage applicatif
Beaucoup d’ETI fonctionnent avec une constellation d’outils historiques : ERP obsolète, tableurs critiques, solutions métiers isolées... Cela complique la circulation de l’information et génère de nombreuses ressaisies.
Manque de transversalité entre services
Les différents départements opèrent avec leurs propres méthodes et outils. Tout cela aboutit à des processus déconnectés, une vision partielle de l'activité, et des prises de décisions basées sur des données incomplètes.
Des tâches manuelles
Malgré leur taille, de nombreuses ETI s'appuient encore sur des opérations manuelles : relances, reporting, contrôles de gestion... Cela ralentit les équipes et expose à des erreurs critiques.
Difficulté à faire évoluer le SI
La moindre évolution devient coûteuse ou risquée. La dépendance à des prestataires ou à des paramétrages rigides freine l'amélioration continue.
Besoin de pilotage en temps réel
La direction et les responsables de pôle ont besoin de KPI fiables, consolidés, accessibles. La multiplication des fichiers et le cloisonnement des données nuisent à la réactivité.
Effet de lock-in prestataire
Certaines ETI se retrouvent pieds et poings liés à leurs prestataires historiques : faible réversibilité, documentation absente, coûts élevés à chaque évolution. Cela limite l’agilité et bride la maîtrise interne du système.
Nos atouts
Orbeet, le partenaire de confiance pour moderniser votre SI
Nous vous aidons à rationaliser vos outils, fluidifier vos flux, et reprendre la main sur votre système d’information. Avec Orbeet, les ETI bénéficient d’un accompagnement structuré, pragmatique et centré sur leurs réalités métiers.
Une intégration maîtrisée, conforme à vos exigences
Nous accompagnons les ETI avec une méthode structurée et itérative. Notre objectif est d’améliorer la performance opérationnelle sans perturber l’activité. Loin des déploiements trop rigides ou surdimensionnés, nous activons les modules pertinents et créons des workflows conformes à vos réalités métiers. L’outil s’adapte à votre fonctionnement, pas l’inverse.
Un SI moderne, maîtrisable et sans dépendance
Nous garantissons une architecture technique claire, évolutive, et sans dépendance excessive. Notre approche repose sur un socle standardisé et modulaire, facilement maintenable et interopérable avec vos outils existants.
Discutons de vos besoins
Nous accompagnons les ETI dans la rationalisation et la modernisation de leurs processus internes. Chaque projet est mené avec un souci d’efficacité et de lisibilité, en lien direct avec vos enjeux de production, de pilotage et de déploiement. Industrie, services, BTP, négoce : nous adaptons la solution à vos spécificités métiers.
Méthodologie
Une méthode claire au service de votre transformation
Pour réussir la modernisation de votre système d’information, il faut allier rigueur, pragmatisme et respect de vos spécificités métiers. Notre approche structurée garantit une évolution progressive, maîtrisée et alignée avec vos objectifs opérationnels.
Analyse métier et cartographie du SI
Nous commençons par une analyse transversale de vos processus, de vos outils existants et des points de friction rencontrés au quotidien. L’objectif consiste à construire une feuille de route réaliste, sans rupture, pour gagner rapidement en efficacité.
Déploiement modulaire et progressif
Nous priorisons les briques les plus structurantes : gestion commerciale, achats, logistique, finance... Chaque fonctionnalité est cadrée, testée, et rapidement opérationnelle. La transformation s’effectue de manière progressive, maîtrisée et optimisée, pour garantir un déploiement efficace et durable.
Structuration technique et interopérabilité
Nous mettons en place une architecture fiable, avec un modèle de données unifié, une documentation claire, et des bonnes pratiques de gestion de configuration. L’objectif est de garantir la maintenabilité de votre SI.
Transfert de compétences et support
Nos formations ciblées permettent aux équipes de gagner en autonomie rapidement. Vous conservez ainsi une bonne maîtrise de votre ERP tout en bénéficiant d’un appui expert pour les évolutions plus complexes.
Blogs et Podcasts
