Enjeux
Les points de friction récurrents dans les organisations de services
Temps mal maîtrisé
La granularité du temps (jours, heures, fractions de journée) est mal maîtrisée, rendant difficile l’arbitrage entre charge, capacité et facturation.
Projets difficilement pilotés
Sans lien fort entre projets, planning et feuilles de temps, les dérives de charge sont détectées trop tard.
Rentabilité mal mesurée
Lorsque le temps passé n’alimente pas directement la comptabilité analytique, la rentabilité par mission, contrat ou client reste approximative.
La solution tout-en-un
Un SI unifié pour relier projets, ventes et finance.

Chaîne métier unifiée
Les opportunités, contrats et projets reposent sur une structure commune et cohérente.
Temps exploitable pour le pilotage
Chaque heure saisie devient une information exploitable pour la gestion de projet et l’analytique.
Vision partagée et fiable
Un SI lisible, partagé, capable d’absorber la complexité sans multiplier les outils.
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