Industries — Startup
Odoo : un ERP agile pour startups ambitieuses
Automatisez vos processus dès le départ ! Structurez dès maintenant votre pilotage financier, commercial et opérationnel avec Odoo.
Les enjeux clés des startups en phase de lancement
Lancer une startup implique des arbitrages constants entre exécution rapide et structuration efficace. Certains freins reviennent souvent chez les jeunes entreprises :
Budget
Les ressources sont limitées : il faut des outils robustes et évolutifs, sans engager des dépenses disproportionnées ni compromettre la trésorerie.
Outils dispersés
Les logiciels se multiplient au fil des besoins – CRM, facturation, gestion de projet… – sans véritable lien entre eux. Cela freine l’analyse globale et alourdit les opérations.
Manque de temps
Les équipes avancent vite, parfois sans cadre. Il faut structurer les processus sans ralentir l’exécution ni ajouter de lourdeur inutile.
Reporting flou
Les données sont présentes, mais dispersées. Suivre les ventes, les marges ou la trésorerie exige des manipulations manuelles peu fiables et chronophages.
Croissance imprévisible
Recrutements, levées de fonds, pivots stratégiques : l’environnement évolue vite. Le système d’information doit suivre sans nécessiter de refonte complète.
Équipe en formation
Les fonctions support sont rarement en place. Chaque membre de l’équipe jongle entre plusieurs rôles et outils, ce qui limite la structuration interne.
Nos atouts
Pourquoi choisir Orbeet pour votre startup ?
Chez Orbeet, nous aidons les startups à structurer leur SI de manière progressive, sans complexité inutile ni dépendance technique. Notre approche est conçue pour s’ajuster à votre réalité : ressources limitées, objectifs ambitieux, forte agilité.
Une approche pragmatique et évolutive
Chez Orbeet, nous accompagnons les startups dans la structuration de leur système d’information avec une approche progressive, alignée sur leurs priorités réelles. Nous activons uniquement les modules nécessaires au démarrage – CRM, facturation, achats, gestion de projet – afin d’outiller rapidement les équipes sans alourdir les processus. Notre objectif consiste à permettre une montée en charge fluide, avec une architecture modulaire, standardisée et conçue pour évoluer au rythme de votre croissance (recrutements, levées de fonds, développement à l’international…).
Un outil structurant, sans dépendance technique
Nous déployons une base robuste et documentée qui évite les effets de bord ou les impasses techniques. Grâce à notre catalogue de modules éprouvés, les intégrations sont agiles, maîtrisées et économes. Vous gagnez rapidement en autonomie grâce à des interfaces claires, des workflows simples et des formations ciblées. Pas de dépendance au prestataire : votre SI devient un véritable levier de performance interne, prêt à accompagner votre développement.
Lancez-vous
Nous accompagnons des entrepreneurs et des startups dans le lancement et la structuration de leur activité professionnelle, quel que soit leur métier. Parce que chaque projet est unique, on s’adapte à votre rythme, vos enjeux et votre réalité terrain.
Cas client : Cem’In’Eu
Cas client en cours de rédaction. Merci pour votre patience !
Méthodologie
Notre méthodologie pour accompagner votre startup
Nous intervenons comme un partenaire structurant, capable de faire le lien entre votre stratégie produit, vos enjeux business et votre organisation interne. Notre accompagnement repose sur quatre piliers.
Diagnostic opérationnel
Analyse de votre activité, vos processus actuels et vos priorités (métier, pilotage, finance, RH…). Objectif : définir ce qu’il est pertinent d’outiller, et dans quel ordre.
Déploiement agile et progressif
Mise en place par étapes, en ciblant les fonctionnalités à fort impact. Chaque livraison est exploitable immédiatement et pensée pour évoluer sans rupture.
Structuration du système d’information
Définition d’une architecture claire : modèle de données cohérent, bonnes pratiques de développement, documentation accessible, gestion de configuration versionnée.
Transfert de compétences
Formations courtes et ciblées. Appui à la montée en autonomie des équipes pour piloter, maintenir et faire évoluer la solution sans dépendance excessive.
Blogs et Podcasts
